Rekrutacja, Motywowanie i Wynagradzanie

XXXVIII Konwent HR

Rekrutacja, Motywowanie i Wynagradzanie

15 marca 2012 | hotel Holiday Inn | Warszawa

Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami

Zaproszenie na prelekcję w ramach Konwentu HR

Zapraszamy Państwa na spotkanie w ramach którego zaprezentujemy case study - implementację systemu rekrutacyjnego eRecuiter u jednego z pierwszych jego użytkowników tj. w firmie pośrednictwa finansowego Money Expert S.A.

Od września 2009 r. przy pomocy systemu eRecruiter spółka Money Expert przeprowadziła prawie 200 projektów rekrutacyjnych, zebrała ponad 6000 aplikacji i zatrudniła ponad 700 osób. Prowadzenie wielu procesów rekrutacyjnych na terenie całego kraju stawiało spore wymagania co do zachowania najwyższych standardów rekrutacyjnych, wymagało precyzji, zarządzania projektowego oraz bieżącego monitorowania działań poszczególnych rekruterów. System eRecruiter pozwolił podnieść efektywność prowadzonych rekrutacji i skrócić ich czas. Funkcjonalności pozwalające na przeszukiwanie aplikacji archiwalnych, benchmarking kandydatów, szczegółowe opisy poszczególnych aplikacji, zbiorcze nimi zarządzanie oraz monitorowanie pojedynczych procesów rekrutacyjnych dały możliwość zmniejszenia liczby odbywanych spotkań oraz wpłynęły na obniżenie kosztów ponoszonych na rekrutację. Nie bez znaczenia była również optymalizacja zadań w zespole HR. „Odzyskane” zasoby ludzkie mogły być bowiem alokowane w innych projektach HR mających kluczowy wpływ na rozwój Money Expert S.A.

Podczas wystąpienia uczestnicy uzyskają odpowiedzi między innymi na następujące pytania:

1. Jak efektywnie i oszczędnie prowadzić projekty rekrutacyjne?
2. Jak w sposób kontrolowany zarządzać wieloma projektami rekrutacyjnymi jednocześnie?
3. Jak wykorzystywać system eRecruiter w realizacji projektów rekrutacyjnych nastawionych na różne źródła pozyskiwania aplikacji kandydatów do pracy?
4. Jaką rolę odegrał system eRecruiter w dynamicznym rozwoju kolejnych budowanych przez Money Expert S.A. sieci sprzedaży?

-------

XXXV konferencja z cyklu Konwent HR – Innowacje w HRM odbędzie się

28 marca 2011 w hotelu Holiday Inn w Warszawie. Organizatorem jest Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami.

Dlaczego warto przyjechać?
• ZNAKOMICI EKSPERCI
• WYSOKA JAKOŚĆ MERYTORYCZNA
• NAJBARDZIEJ AKTUALNE TRENDY HR
• WIEDZA O SKUTECZNYCH ROZWIĄZANIACH I NARZĘDZIACH HR
• WYMIANA DOŚWIADCZEŃ I NETWORKING
• INTEGRACJA ŚRODOWISKA
• ATRAKCYJNE CENY

Gościem specjalnym konferencji będzie Jacek Santorski, psycholog społeczny, osobisty coach i partner wielu polskich przedsiębiorców.

Kontakt:
Beata Plewka
tel. (22) 890 01 93
beata.plewka@pszk.org.pl
PSZK

Zapraszamy serdecznie!

"Kalendarium uczenia się świadomości siebie" wg Roberta Korzeniowskiego

Robert Korzeniowski otworzył swoją prelekcją XXXIV Konferencję w cyklu "KONWENT HR" zatytułowaną "Kompetencje, Rozwój i Rekrutacja", która odbyła się 19.X br. w Warszawie.

Mało kto wie, że ten zdobywca 13 medali (w tym m.in. 2 złotych na Mistrzostwach Europy, 4 złotych na Olimpiadach, 4 złotych na Mistrzostwach Świata) w dzieciństwie był zwolniony z powodów zdrowotnych przez 2 lata z lekcji wychowania fizycznego. Nie tylko się nie poddał, ale doszedł na sam szczyt. Podczas październikowego spotkania z HR-owcami podkreślał jak ważnym jest to, aby "każdy dzień był dla nas wygrany", że "każdego dnia trzeba sobie fundować medal", a także jak ważne jest "pokonywanie kolejnych etapów", a nie mierzenie się od razu z głównym celem. Wówczas "czas jest naszym sprzymierzeńcem" - akcentował R. Korzeniowski, co mogło napawać optymizmem tych, którzy tego czasu mają "jak na lekarstwo". 

Cechą prawdziwych mistrzów jest to, że potrafią dzielić się swoimi tajemnicami z podróży na szczyt. Tak też było 19.X podczas spotkania na Konwencie HR. Robert Korzeniowski zaprezentował m.in. kolejne etapy ze swojego "Kalendarium uczenia się świadomości siebie":

Etap 1: "Chorowałem, leczyłem się w sanatorium, przecież nie mogę być gorszy od kolegów."
Etap 2: "Wiem, że bardzo chcę być sprawny jak inni, więc idę tymczasowo na lekkoatletykę."
Etap 3: "Rzeczywiście byłem ostatni, ale przecież nic jeszcze nie umiem."
Etap 4: "Wiem, że "zagraniczni" są do pobicia."
Etap 5: "Wiem już na co mnie stać, trzeba tylko umieć po to sięgnąć.
Etap 6: "Chęć rewanżu za Barcelonę, to za mało."
Etap 7: "Odrobiona lekcja pokory przynosi wymierne korzyści."
Etap 8: "Obiektywnie jestem mistrzem."


Padły też inne ważne słowa: "często zapominamy o tym, że sukces wymaga bardzo rzetelnej, dogłębnej, analizy... [jeśli tego nie zrobimy to - przyp.autora]  potem pojawia się chaos, podczas gdy [właśnie wtedy - przyp.autora] trzeba stworzyć nowy plan."


Dla zarządów, dyrektorów, menedżerów i wszystkich pracowników różnych organizacji warto też podkreślić jeszcze jedno zdanie wypowiedziane przez naszego Mistrza:


"Misja to nie moda, trzeba mieć misję!"

Droga do sukcesu wg Roberta Korzeniowskiego wygląda tak:

Wizja -> Cel -> Strategia -> Plan -> Praca -> Determinacja -> Talent -> SUKCES

Dla architektów systemów motywacyjnych warto na koniec dodać co motywuje R. Korzeniowskiego do działania i odnoszenia sukcesów:
- chęć pokazania sobie i innym, że można przesuwać granice
- chęć pozostawienia następców

Do zobaczenia we wtorek 19.10.2010 r. na KONWENCIE HR ! :-)