Wywiad z Prezesem Romanem Wyszomirskim - "Spójność strategii i działań - wyzwanie na rok 2011 r."

"Długoterminowy sukces firmy rozumiem przez osiągnięcie takiego poziomu elastyczności jej struktur i sposobów działania, który umożliwia na tyle szybkie reagowanie na zmiany otaczającego nas świata, że firma nie tylko zapewnia sobie przetrwanie, ale także lepiej niż konkurencja wykorzystuje nadarzające się szanse na jej dalszy rozwój." – z Romanem Wyszomirskim, Prezesem Zarządu Money Expert S.A. rozmawia Witold Moszyński – Redaktor Naczelny „Money Expert Times”.

O czym najczęściej zapominają liderzy biznesu?

"Z moich wieloletnich doświadczeń pracy z bardzo wieloma firmami wielkimi i mniejszymi wynika, że najczęstszym ich problemem było uświadomienie sobie tego, iż każdy lider musi mieć wizję, którą powinni rozumieć ludzie pracujący w firmie. Wizja jest takim psychologicznym paliwem, które napędza organizację i wyznacza kierunek rozwoju. Nie można osiągnąć sukcesu w biznesie, jeżeli nie wiemy dokąd zmierzamy. Kolejna rzecz, która jest równie istotna, to świadomość, że zarządzamy ludźmi, a nie procesami i procedurami. A ludzie to emocje, problemy komunikacyjne i nasze przekonania, które nie zawsze są prawdziwe. Liderzy, którzy zapominają o tym i nie są w swojej pracy zorientowani na ludzi, nie widzą, że to dzięki nim organizacja odnosi sukcesy. Nie zdając sobie sprawy, że to właśnie ludzie są największą wartością firmy, zwykle mają problem z osiąganiem wyników." 

   źródło: businessman.pl, kwiecień 2010 r. wywiad M. Denkiewicz