O czym najczęściej zapominają liderzy biznesu?

"Z moich wieloletnich doświadczeń pracy z bardzo wieloma firmami wielkimi i mniejszymi wynika, że najczęstszym ich problemem było uświadomienie sobie tego, iż każdy lider musi mieć wizję, którą powinni rozumieć ludzie pracujący w firmie. Wizja jest takim psychologicznym paliwem, które napędza organizację i wyznacza kierunek rozwoju. Nie można osiągnąć sukcesu w biznesie, jeżeli nie wiemy dokąd zmierzamy. Kolejna rzecz, która jest równie istotna, to świadomość, że zarządzamy ludźmi, a nie procesami i procedurami. A ludzie to emocje, problemy komunikacyjne i nasze przekonania, które nie zawsze są prawdziwe. Liderzy, którzy zapominają o tym i nie są w swojej pracy zorientowani na ludzi, nie widzą, że to dzięki nim organizacja odnosi sukcesy. Nie zdając sobie sprawy, że to właśnie ludzie są największą wartością firmy, zwykle mają problem z osiąganiem wyników." 

   źródło: businessman.pl, kwiecień 2010 r. wywiad M. Denkiewicz