„HR-owa rewolucja w pośrednictwie finansowym. Outsourcing kadrowo-płacowy i budowa systemowego naliczania wynagrodzeń doradców finansowych”

W dniach 8-11 maja w Hotelu Marriott w Warszawie odbędzie się największe i nabardziej prestiżowe wydarzenie branży HR w Europie Centralnej - 40. Światowa Konferencja IFTDO & Expo, która jest jednocześnie XIII Kongresem Kadry.

Wydarzenie to -zorganizowane przez Nowoczesną Firmę oraz Fundację Obserwatorium Zarządzania- zgromadzi łącznie około 2000 uczestników – 1000 uczestników Konferencji z Polski i ze świata oraz 1000 odwiedzających Expo. Na Kongresie w ramach prelekcji eksperckiej wystąpią między innymi Witold Moszyński, Dyrektor Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w firmie Money Expert S.A. oraz Michał Strzelec, Sales Executive w firmie ADP Polska Sp. z o.o. dostawcy usług outsourcingu kadrowo-płacowego.

Prelekcja pod tytułem „HR-owa rewolucja w pośrednictwie finansowym. Outsourcing kadrowo-płacowy i budowa systemowego naliczania wynagrodzeń doradców finansowych” odbędzie się 9 maja, o godzinie 13.00 w sali POLAND4.

Celem prelekcji jest zaprezentowanie nowatorskiego projektu wdrożenia usługi outsourcingu kadrowo-płacowego, będącego wynikiem współpracy podjętej między Money Expert i dostawcą rozwiązania ADP Polska Sp. z o. o.

Zespół wdrożeniowy podjął się ogromnego wyzwania jakim jest zbudowanie rozwiązań systemowych pozwalających m.in. zautomatyzować naliczanie wynagrodzeń menedżerów i doradców finansowych. Złożone systemy premiowania powiązane z bardzo szeroką paletą produktową, wymiana danych sprzedażowych z licznymi partnerami finansowymi spółki, stosowanie różnych form zatrudniania, podział struktury organizacyjnej na kilka sieci sprzedaży, powiązanie systemów wynagrodzeń ze ścieżkami karier, to tylko przykładowe rafy, z którymi przyszło zmierzyć się zespołowi ekspertów, którzy postanowili dokonać rzeczy z pozoru niemożliwej.

Podczas wystąpienia prelegenci opowiedzą również o rozwiązaniach pozwalających systemowo usprawniać komunikację wewnętrzną, podnosić jakość i dynamikę usług kadrowo-płacowych i administracyjnych oraz wygenerować zasoby czasowe w zespole HR, który mimo zatrudnienia ponad 500 pracowników rocznie realizuje szereg innych strategicznych dla organizacji projektów.

Uczestnicy znajdą odpowiedzi między innymi na następujące pytania:

1. Kiedy i dlaczego należy podjąć decyzję o outsourcingu kadr i płac, czyli co skłoniło Money Expert S.A. do podjęcia tej strategicznej decyzji?
2. Jakie obszary działań i procesy HR zostały objęte projektem wdrożeniowym?
3. Jakie wyzwania i trudności pojawiły się podczas realizacji projektu?
4. Jak planować aby wystartować i jak planować aby dotrzeć do celu?

SERDECZNIE ZAPRASZAMY!

szczególy na: http://kongreskadry.pl/program/wyklad/1517/

Zaproszenie na prelekcję w ramach Konwentu HR

Zapraszamy Państwa na spotkanie w ramach którego zaprezentujemy case study - implementację systemu rekrutacyjnego eRecuiter u jednego z pierwszych jego użytkowników tj. w firmie pośrednictwa finansowego Money Expert S.A.

Od września 2009 r. przy pomocy systemu eRecruiter spółka Money Expert przeprowadziła prawie 200 projektów rekrutacyjnych, zebrała ponad 6000 aplikacji i zatrudniła ponad 700 osób. Prowadzenie wielu procesów rekrutacyjnych na terenie całego kraju stawiało spore wymagania co do zachowania najwyższych standardów rekrutacyjnych, wymagało precyzji, zarządzania projektowego oraz bieżącego monitorowania działań poszczególnych rekruterów. System eRecruiter pozwolił podnieść efektywność prowadzonych rekrutacji i skrócić ich czas. Funkcjonalności pozwalające na przeszukiwanie aplikacji archiwalnych, benchmarking kandydatów, szczegółowe opisy poszczególnych aplikacji, zbiorcze nimi zarządzanie oraz monitorowanie pojedynczych procesów rekrutacyjnych dały możliwość zmniejszenia liczby odbywanych spotkań oraz wpłynęły na obniżenie kosztów ponoszonych na rekrutację. Nie bez znaczenia była również optymalizacja zadań w zespole HR. „Odzyskane” zasoby ludzkie mogły być bowiem alokowane w innych projektach HR mających kluczowy wpływ na rozwój Money Expert S.A.

Podczas wystąpienia uczestnicy uzyskają odpowiedzi między innymi na następujące pytania:

1. Jak efektywnie i oszczędnie prowadzić projekty rekrutacyjne?
2. Jak w sposób kontrolowany zarządzać wieloma projektami rekrutacyjnymi jednocześnie?
3. Jak wykorzystywać system eRecruiter w realizacji projektów rekrutacyjnych nastawionych na różne źródła pozyskiwania aplikacji kandydatów do pracy?
4. Jaką rolę odegrał system eRecruiter w dynamicznym rozwoju kolejnych budowanych przez Money Expert S.A. sieci sprzedaży?

-------

XXXV konferencja z cyklu Konwent HR – Innowacje w HRM odbędzie się

28 marca 2011 w hotelu Holiday Inn w Warszawie. Organizatorem jest Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami.

Dlaczego warto przyjechać?
• ZNAKOMICI EKSPERCI
• WYSOKA JAKOŚĆ MERYTORYCZNA
• NAJBARDZIEJ AKTUALNE TRENDY HR
• WIEDZA O SKUTECZNYCH ROZWIĄZANIACH I NARZĘDZIACH HR
• WYMIANA DOŚWIADCZEŃ I NETWORKING
• INTEGRACJA ŚRODOWISKA
• ATRAKCYJNE CENY

Gościem specjalnym konferencji będzie Jacek Santorski, psycholog społeczny, osobisty coach i partner wielu polskich przedsiębiorców.

Kontakt:
Beata Plewka
tel. (22) 890 01 93
beata.plewka@pszk.org.pl
PSZK

Zapraszamy serdecznie!

Debata HR: Motywowanie pracowników

16 lutego 2011 w siedzibie Wolters Kluwer Polska w Warszawie odbyła się kolejna debata HR, której tematem tym razem było: „Motywowanie pracowników”.
Zaproszeni goście dyskutowali o metodach motywowania płacowego i pozapłacowego, o wpływie składników wynagrodzenia na zaangażowanie, o tym w jaki sposób organizacje i menedżerowie motywują swoich pracowników, czy motywatory pieniężne to jedyne skuteczne czynniki osiągania zaangażowania pracowników perspektywie długofalowej. Podczas spotkania zderzone zostały różne poglądy o metodach, technikach, planach, procedurach stosowanych w celu zwiększania efektywności w organizacjach.

Powróciło też często pojawiające się w dyskusjach na tego typu tematy pytanie: Czy lepsza jest metoda kija, czy marchewki?

Brak zdefiniowania archetypów „kija i marchewki” powodował, że dyskusja w tym wątku toczyła się jakby na kilku różnych poziomach pojęciowych. Eksperci z doświadczeniem psychologicznym obstawali przy swoim spojrzeniu, które uogólniając można byłoby podsumować tak, iż nie ma „trzeciej drogi”.

Tu pozwoliłem się nie zgodzić przywołując spojrzenie na ten temat choćby prof. dr hab. Andrzeja Blikle, który zajmował się m.in. tematyką „zarządzania bez kija i marchewki” jako jednego z najważniejszych filarów zarządzania kompleksową jakością TQM.

Wg niego to podejście nie jest fanaberią jednego, czy dwóch menedżerów - stosują je m.in. takie firmy i organizacje jak:

Na świecie:

Toyota Sony, Mazda Canon, Honda Rover, Motorola, Ford, Philips, British Steel Industry, Rolls Royse (silniki lotnicze), Marynarka Wojenna USA, Administracja Publiczna USA,

W Polsce:

Zelmer, Polmo Łomianki, ABB PL, Polam Pabianice, A.Blikle, niektóre licea, niektóre władze samorządowe, niektóre komisariaty policji, laureaci Krajowej Nagrody Jakości

Jeszcze dalej w swych rozważaniach poszedł Alfi Kohn:

„Kary i nagrody są jednakowo demotywujące do działania”.  Alfi Kohn, „Punished by rewards”

Na gruncie psychologii społecznej udowodniono, że kij i marchewka są jednakowo przeciwskuteczne jako narzędzia zmiany postawy, ale to już temat na całkiem inny artykuł…

Debata HR: Zarządzanie wiedzą

źródło: http://www.abc.com.pl/kadry/

Drugie spotkanie z cyklu HR&Breakfast poświęcone zostało tematowi Zarządzanie wiedzą.
Zarządzanie wiedzą pokazało, jak istotna jest wiedza „cicha” w organizacjach, co w naszych warunkach ekonomiczno-społecznych okazało się dużym wyzwaniem dla wielu organizacji. Jak sobie z nim poradziły, jakie systemy stosują przedsiębiorstwa, jaka jest rola departamentów HR w promowaniu kultury zarządzania wiedzą? Na te pytania odpowiedzi szukali zaproszeni na śniadanie eksperci. 

Pozostało 80 dni do Międzynarodowego Kongresu Kadry - zapraszam na prelekcję! :-)

Zgłoszenia: http://kongreskadry.pl/program/wyklad/1517/

Wywiad z Jurkiem Owsiakiem - "Pieniądze to nie wszystko" (Money Expert Times - Luty 2011 r.)

VIP: "Dbajmy o pracowników"

Wywiad z Prezesem Romanem Wyszomirskim - "Spójność strategii i działań - wyzwanie na rok 2011 r."

"Długoterminowy sukces firmy rozumiem przez osiągnięcie takiego poziomu elastyczności jej struktur i sposobów działania, który umożliwia na tyle szybkie reagowanie na zmiany otaczającego nas świata, że firma nie tylko zapewnia sobie przetrwanie, ale także lepiej niż konkurencja wykorzystuje nadarzające się szanse na jej dalszy rozwój." – z Romanem Wyszomirskim, Prezesem Zarządu Money Expert S.A. rozmawia Witold Moszyński – Redaktor Naczelny „Money Expert Times”.

Prof. Leszek Balcerowicz chyba lubi HR-owców ;-)

Prof. Leszek Balcerowicz, to jednak równy gość i dba o to, aby HR-owcy nie stracili roboty, no bo jakby nie mieli w swoich organizacjach wystarczającej liczby pracowników, to by ją stracili (lub przynajmiej musieliby odchudzać swoje działy), a jak się zrówna wiek emerytalny kobiet i mężczyzn (wydłużając go oczywiście), to przynajmniej rąk do pracy nie zabranknie i kadry też będą miały co robić. ;-)

(Za zrównaniem wieku emerytalnego profesor opowiedział się także dziś w programie "Piaskiem po oczach" w TVN24).

Indianie to świetni HR-owcy

Jest takie indiańskie powiedzenie:

"Nie osądzaj nikogo, jeśli nie przeszedłeś mili w jego butach"

Nic dodać, nic ująć.