Na przestrzeni kilku ostatnich lat jesteśmy świadkami dynamicznych przeobrażeń zachodzących w PKP S.A. Wyrazem tego są regularnie przeprowadzane zmiany, ulepszanie procesów, wprowadzanie nowych narzędzi informatycznych usprawniających codzienną pracę, szkolenia i wiele innych. Wszystko to w znaczący sposób przyczynia się do coraz efektywniejszego funkcjonowania całej organizacji i przekształcania się PKP S.A. w nowoczesne przedsiębiorstwo z sukcesem działające w konkurencyjnej gospodarce. To, że PKP S.A. zmieniają swoje oblicze zauważyło również otoczenie rynkowe i niezależne instytucje. Nasze starania w tym zakresie doceniono, przyznając PKP S.A. certyfikat „Przedsiębiorstwa Przyszłości 2014”.
To prestiżowe
wyróżnienie zostało nadane w ramach Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Firm i
Innych Jednostek Organizacyjnych Prowadzących Działalność Gospodarczą
„Przedsiębiorstwo Przyszłości”.
Celem Programu
jest identyfikowanie i promowanie nowoczesnych polskich firm, które opierają
swoje modele biznesowe na inwestowaniu w wiedzę i zarządzaniu kapitałem
intelektualnym, wykazując jednocześnie troskę o rozwój pracowników oraz z
powodzeniem realizując ideę społecznej odpowiedzialności biznesu.
PKP S.A. zostały
laureatem I edycji Programu w uznaniu za działania ukierunkowane na wdrażanie
nowoczesnej strategii zarządzania kapitałem ludzkim i budowanie przewagi
konkurencyjnej na rynku w oparciu o zasoby niematerialne przedsiębiorstwa, a
zwłaszcza wiedzę. W opinii
ekspertów, w ciągu ostatnich dwóch lat udało się wprowadzić w Spółce nowoczesne
rozwiązania HR na skalę niespotykaną w całej, ponad dziesięcioletniej historii
działalności PKP S.A. Według Komisji wdrożone rozwiązania cechuje znaczący
poziom innowacyjności i użyteczności w praktyce zarządzania firmą. Wysoko
oceniono zwłaszcza wprowadzenie systemu do zarządzania projektami
rekrutacyjnymi, wdrożenie systemów do zarządzania elektronicznym obiegiem
dokumentów oraz implementację nowych funkcjonalności w ramach intranetu Spółki.
Doceniono również politykę kadrową, w której priorytetowo traktuje się rozwój
kompetencji pracowników, w tym organizację szkoleń, staży, kursów czy udzielanie
dofinansowania do studiów.
Zauważono również podejmowane przez kierownictwo firmy inicjatywy współpracy ze szkołami wyższymi oraz projekty badawcze realizowane w PKP S.A. i adresowane do pracowników firmy, w tym: „Barometr HR” oraz diagnoza potrzeb szkoleniowych pracowników. Zwrócono również uwagę na umiejętne wykorzystywanie przez kadrę menedżerską PKP S.A. instrumentów HR jako narzędzi wspomagających procesy zarządzania zmianą podając za przykład projekt centralizacji obszaru finansów, rachunkowości i rozliczeń, zgodnie z założeniem, iż zmiany organizacyjne powinny „budować, a nie niszczyć”. Recenzenci zwrócili ponadto uwagę na dodatkowy, wartościowy element polityki PKP S.A. w obszarze HR, którego celem jest umacnianie kultury organizacyjnej firmy (nie tylko w odniesieniu do Spółki PKP S.A., ale całej Grupy PKP) – tj. program „Zareaguj”, ukierunkowany na przygotowanie i wdrożenie w Grupie PKP „Kodeksu Etyki” oraz procedur przeciwdziałania nadużyciom wewnętrznym.
Zauważono również podejmowane przez kierownictwo firmy inicjatywy współpracy ze szkołami wyższymi oraz projekty badawcze realizowane w PKP S.A. i adresowane do pracowników firmy, w tym: „Barometr HR” oraz diagnoza potrzeb szkoleniowych pracowników. Zwrócono również uwagę na umiejętne wykorzystywanie przez kadrę menedżerską PKP S.A. instrumentów HR jako narzędzi wspomagających procesy zarządzania zmianą podając za przykład projekt centralizacji obszaru finansów, rachunkowości i rozliczeń, zgodnie z założeniem, iż zmiany organizacyjne powinny „budować, a nie niszczyć”. Recenzenci zwrócili ponadto uwagę na dodatkowy, wartościowy element polityki PKP S.A. w obszarze HR, którego celem jest umacnianie kultury organizacyjnej firmy (nie tylko w odniesieniu do Spółki PKP S.A., ale całej Grupy PKP) – tj. program „Zareaguj”, ukierunkowany na przygotowanie i wdrożenie w Grupie PKP „Kodeksu Etyki” oraz procedur przeciwdziałania nadużyciom wewnętrznym.
- Każdą firmę
uczestniczącą w naszym projekcie oceniało niezależnie od siebie 2 recenzentów –
członków Komisji Certyfikującej, rekrutujących się spośród naukowców z
udokumentowanym dorobkiem teoretycznym lub praktycznym w dziedzinie zarządzania
wiedzą, kapitałem intelektualnym i HR. Certyfikaty nadawaliśmy firmom, które
uzyskały w procedurze oceny co najmniej 70 punktów na 120 możliwych. PKP S.A.
znalazły się w tym gronie, czego serdecznie Państwu gratuluję. – powiedziała
Grażyna Kaczmarczyk, Prezes Zarządu Fundacji Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa
Wyższego, główny organizator Programu. Warto podkreślić, że wśród audytorów były
m.in. takie osobistości ze świata nauki jak: prof. Dariusz Rott, wykładowca
Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach, członek Rady Głównej Nauki i Szkolnictwa
Wyższego, dr Anna Syrek-Kosowska, honorowy vice-president The International
Society for Coaching Psychology przy Brytyjskim Towarzystwie Psychologicznym,
prof. Maciej Mitręga, wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach i prof.
Zbigniew Widera, prezes Centrum Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu
Śląskiego. Z sylwetkami recenzentów oraz szerzej o idei Programu można
dowiedzieć się odwiedzając stronę internetową Programu TUTAJ.
Wyniki Programu
„Przedsiębiorstwo Przyszłości” zostały oficjalnie ogłoszone podczas uroczystej
Gali Finałowej w auli Collegium Novum Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie w
dniu 12 marca br. Pamiątkowy dyplom i statuetkę potwierdzającą nadanie
certyfikatu „Przedsiębiorstwa Przyszłości” w imieniu PKP
S.A. odebrali: Piotr Ciżkowicz – Członek Zarządu oraz Witold Moszyński –
Dyrektor ds. Rozwoju Pracowników w Departamencie Zarządzania Kapitałem
Ludzkim. Certyfikat tym
bardziej cieszy, że wg. Komisji Certyfikującej, uzyskać go mogły tylko te firmy,
które dowiodły wysokich standardów w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Zdaniem
Komisji to właśnie od potencjału ludzkiego i umiejętności jego wykorzystania
zależy dziś poziom innowacyjności i nowoczesności przedsiębiorstw, które z kolei
przekładają się na osiąganie przez nie przewagi konkurencyjnej na rynku.
Uzyskany tytuł ma
nie tylko pozytywny wydźwięk wizerunkowy, ale potwierdza też wyraźnie, że
zdefiniowane przez Grupę PKP wartości – w tym Nowoczesność – nie są tylko wizją
przyszłości, ale mają swoje
odzwierciedlenie w realnych działaniach i są dostrzegane przez niezależne
otoczenie zewnętrzne.
Źródło: PKP S.A. oraz http://www.przedsiebiorstwoprzyszlosci.pl
Zawsze patrże na PKP z pewnym dualizmem poznawczym - z jednej strony bardzo ciakwa firma, z ogromnymi perspektywami, z drugiej strony organizacja która ciągnie za sobą ogrmony ogon historii.
OdpowiedzUsuńPolecam narzędzie parser CV